头发护理，字表意思：保护头发。头发是身体上最容易脏的部分。护发、清洁最重要!头发与皮肤一样也有油性、中性和干性的分别，要视乎皮脂膜的分泌量而定。而洗头次数也应视乎个人而定，只要感觉不洁便要清洗。拥有一头闪亮滑润的头发，是每个女人都盼望的事，因为柔亮的头发会给人明朗、健康的感觉。因此人们更注重头发的质量，护发也就随着现行社会所发展的时尚潮流而更受关注。
油性发质护理方法
天天洗头，但是到了晚上的时候头发总是软趴趴的，这正是油性发质的体现。在高温的影响下，活跃的皮脂腺让你远离了清爽的感受。单纯的去油清洁护美娱国际理也许会还你一时清爽，但之后出油现象会加倍。在这里，推荐油性发质的朋友使用控油兼具补水效果的产品，特别是一些添加薄荷因子、绿茶成分的产品，使用后效果会更好一些。
中、干性发质护理方法
中、干性发质属于相对健康的头发状态，这种发质的水油平衡状态维持在相对不错的状态。中、干性发质应使用能够平衡头皮、头发pH值且清洁能力适度的产品。过度滋养的清洁产品和高效清洁产品都不适合这样的发质，它们只会打破发质原有的状态，让发质变得糟糕。另外夏季蒸腾现象严重，此类发质可以倾向于有补水功效的洗发产品，以便得到更好的护理效果。
敏感性头皮护理方法
夏季是头皮敏感高发季节，紫外线的照射、汗水等不利外部条件往往会引起头皮泛红、发痒等现象。化学原理的清洁产品，往往我们在购买时不能很好把握里面是否含有刺激成分，因此要挑选纯植物的洗发产品。洗发过程中尽量不要抓挠头皮，只需让充分揉出泡沫的产品在头上静置两分钟即可。
受损发质护理方法
不科学的过度造型，对秀发犯下许多美丽的错误。最终头发会变得分叉、易断，表面光泽尽失。这样受损的发丝中水分和养分都极度缺乏，尤其是在高温炎热的季节，发丝内部往往会出现严重的营养不良，此时应选择富含大量滋养成分的洗发产品，但此类产品清洁能力有限，建议夏季还应一周使用一至两次深层清洁功效的洗发产品。
干枯发质日常护理法
1、不要扎很高的马尾
披散头发虽然很漂亮，但是在某些时候头发披着会对我们的工作或者生活造成影响，例如说埋头工作的时候，披散着的头发会遮住视线，或者在烹饪的时候披着的头发并不卫生等等。生活中避免不了扎头发的场合，为了避免伤害健康的头发，需要扎头发时尽量扎低点。扎很高的马尾头皮组织会受影响，头发也会因为营养不流通发质越来越差。
2、不要太经常洗头
若你是属于头发干枯的类型，建议你不要洗头的频率不要太高。当然不是鼓励你不讲卫生，而是在允许的情况下适当增加洗头时间的间隔。因为你头皮会分泌的惊人的发油，发油会给发尾部分的那些老发提供足够的营养，可以在没洗头的日子里每天都梳一下干枯的头发，这样发根的发油会被梳子带到发梢。
如果洗头太频繁，不仅会把头发上的发油洗掉而且会造成头皮干燥，头皮屑增多，则你会更想要洗头，如此造成恶性循环。
3、少烫染，自己做护理
烫发染发除了会对头发造成伤害以外，染发剂和漂白剂中的化学成分也会伤害头发的长度和光泽。据专家分析，现在的染发剂有可能会致癌。如果你想要给头发换个颜色，不妨用半永久和暂时性的染发剂，而且最好选择跟头发的自然发色最接近的颜色。如果染发的话，也要控制好频率，频繁染发对头发的伤害非常大。
4、学会吹发
在洗发后选择自然风干吧，因为吹风机的高温会损害头发。当头发干到80%时，给头发涂一层防热保护剂，然后再用吹风和圆梳来打理头发。选择大功率吹风机，那些小吹风机靠高温炙烤头发烘干水份，对头发伤害很大。
5、勤剪发
有很多女生的头发留很长很长，但是有时不知如何打理，问其为什么留着么长的头发?答：不为什么啊~舍不得剪...头发不要舍不得剪，相反如果你想要头发持续健康地生长，要时时修剪，最好每八周就剪掉8毫米左右的头发。头发的平均生长速度为一个月1.5厘米左右，平时只要看到分叉，就可以剪掉。
Montblanc万宝龙蓝致传奇男士淡香水提出了一种新的嗅觉和图形的解释。这个新版本的灵感来自于全新万宝龙独家珍藏深蓝色漆质钢笔。
一款优雅的蓝色渐变香水瓶
香水瓶身由顶部深蓝至下层浅蓝以突显香氛的清新感觉。 与原版传奇男士香水一致，万宝龙角星标志压印在香水瓶身顶部。香水瓶盖上压印着万宝龙标志的三环雕花。
香水盒外包装突显了清新感觉
香水外包装上绘制的波浪条纹与原版万宝龙传奇男士香水一致。 在深蓝色阴影的对比下，整体体现出优雅迷人的韵调。 银光闪闪的波浪与蓝色背景融为一体，给人以震撼的感觉。万宝龙标志仍然处于香水盒的中心：象征一个奢华团队的强大宇宙。
一款充满馥奇的柑橘香调
“有了原款传奇香水的保护，出色的馥奇韵调与摩登的木香气息和谐共处，另一种意愿油然而生。”Olivier Pescheux这样描述这种感觉，这位来自奇华顿香精香料公司的调香师，是他创作了这款限量版香水。我想用香水前调那生动而充满活力的清新感觉去增强原款传奇香水的清新气息。来自摩洛哥的薄荷和来自秘鲁的甜酸橙创造了这种敏锐的感觉，形成其固有的芬芳气息稍后的瞬间带给这款香氛以具有穿透性的清新感觉。
香水前调是由一个全新充满活力和新鲜的馥奇香印发原始的香味，以及一个全新佛手柑、熏衣草和薄荷的清新完美融合在一起，突显新鲜呼吸和振奋的香味。
主调值得注意的是紫罗兰叶绿色香脆部分和青苹果，豆蔻结合了果味和辛辣，而波马玫瑰则是独家原料。
令人难忘的实在香水基调，其优雅和阳刚的橡苔加剧了雪松和檀香的感觉，充满活力的木香和琥珀宛如一丝丝有魅力的线索交织在一起。
产品价格
Montblanc万宝龙蓝致传奇男士淡香水 100ml RMB 660
上市时间：
2015年6月
6月16日，国家食药监总局发布《关于征求调整更新已使用化妆品原料名称目录意见的函》的公告，拟对《已使用化妆品原料名称目录》(下文简称《目录》)进行调整更新，意见征求截止日期为2015年6月25日。
在我国化妆品质量监管从产品监管走向原料监管的大趋势背景下，《目录》的出台、调整以及更新均具有重要的积极意义。不过也有企业提出，当前《目录》中所列原料数量依然十分有限，跟国际上通用的15000多种化妆品原料相比少了将近一半，而此次的增补与更新幅度均很微小，未来的制度完善之路仍然漫长。
共147种化妆品原料被调整
自《目录》正式实施以来，终于迎来首次调整更新。通过前后比对可以得知，共有147种原料被调整，其中117种原料名称得到修正，21种原料因重复被删除，另外增补了9种“已经通过化妆品备案”或“已经取得特殊用途化妆品批件”的“新原料”。
2014年6月30日，食药监总局正式印发《关于已使用化妆品原料名称目录的通告(第11号)》，通告附件列出了共8783种允许使用的化妆品原料。同时公布的《禁止使用化妆品原料组分目录》收录1286种原料，《限制使用化妆品原料组分目录》收录406种原料。
再往前追溯，我国化妆品原料监管制度由来已久，但取得实质性突破还是在近两年的事。记者了解到，我国化妆品原料监管源自2008年，随着当时的国务院大部制改革，化妆品的监管工作划归国家食品药品监督管理总局(以下简称总局)，新原料的管理工作启动。2011年5月总局印发新原料申报和评审指南，从2011年年底开始，总局分批印发《已使用化妆品原料名称目录》。
之后，到2013年2月7日，总局发布已批准使用的化妆品原料名称目录(第一批)的通告(第一号)中列举了共1674种原料。5月7日，总局再次发布已批准使用的化妆品原料名称目录(第二批)通告(第二号)共计411种。
2014年1月，总局发布《关于调整化妆品新原料注册管理有关事宜的通知》(征求意见稿)，一方面要求：如果企业使用了超出目录范围的化妆品原料，需要按新原料进行申报和审批;另一方面则明确要求企业建立可追踪机制，并将新原料审批公告制度改为核发《化妆品新原料试用批件》，批件有效期4年，申请人在批件核准的范围内独享。
原料监管是安全问题的关键
“近年来的化妆品安全事件，罪魁祸首便是原料的使用问题。管好原料，化妆品安全监管也就做到了七八成。”广东省食品药品监督管理局化妆品监管处处长谢志洁曾在一场题为《中国化妆品法规最新动向》的报告中明确表示。
确实如此。如果统计近五年来我国发生过的化妆品安全事件，可以发现一个共同特点，那就是大都与化妆品原料的使用有关，如2009年，卫浴产品含二恶烷事件，爽身粉含石棉事件;2010年，洗发水含二恶烷事件，育发产品米诺地尔事件，化妆品中检出邻苯二甲酸酯事件;2011年，卫浴产品含防腐剂季铵盐-15事件;2012年，美白祛斑产品汞含量超标事件;2013年，日本“佳丽宝”含杜鹃醇致白斑事件;2014年，国家食药监总局抽验结果发现非法添加化妆品成分事件。
因此，2014年《已使用化妆品原料名称目录》《禁止使用化妆品原料组分目录》《限制使用化妆品原料组分目录》的公布，也被认为是近年化妆品法规领域的一项“最重要调整”。
参照国际经验，化妆品质量监管从末端的产品监管走向源头的原料监管，也被认为是必然趋势。国内和国外的最大区别在于：国内是对化妆品的终端产品进行审批式监管，一品一证;而国外则是对化妆品原料进行源头式管理，建立化妆品原料的安全、禁用以及限用清单，企业只需照单办事，则无需将每个产品都去送审。终端产品数量庞大，名目繁多，监管难度大;而“原料清单”则抓住了根本性问题，在减轻公共资源的负担的同时，又可给相关企业一个明确的指引。
原料监管制度仍需不断完善
尽管《目录》已经出台并保持更新，但还是有企业反馈，《目录》中所列原料数量有限，跟国际上通用的15000多种化妆品原料相比，少了将近一半。如果剩下的7千多种原料要重新进行新原料申报，耗时、耗力、耗费巨大，对中国化妆品产业的创新和发展是不利的。
南方日报记者了解到，在《目录》正式公布之前，食药监总局曾对《目录》公开征求意见。彼时申请将化妆品原料列入《目录》的条件比较宽松，只要企业确切的证据证明该原料已合法在中国使用过。如企业提供已申报化妆品的批件或备案凭证，基本都可列入《目录》。相关建议也明确表示，如果企业发现有符合列入条件的原料未在征求意见稿中，应马上采取补录措施。但遗憾的是，仍有不少企业由于种种原因未能赶上这趟“末班车”。
广东省日化商会秘书长余雪玲表示：“可以肯定的是，没有入选《目录》且后期也不进行申报注册的成分，将是被明令禁止用于化妆品制造的。不过《目录》也肯定存在不完备的地方，所存在的遗漏可能会对相关企业的生产造成一些麻烦，以后也会不断有新的原料出现。因此这个目录还将保持不断更新，相关企业如有必要也可以继续申报。总的来说，任何规范都不可能尽善尽美，这个《目录》也需要逐步完善。”
新增9种化妆品原料名单
原料名称
INCI名称/英文名称
覆盆子酮葡糖苷
RASPBERRYKETONE GLUCOSIDE
橙皮苷酶
HESPERIDINASE
马达加斯加哈伦加那(HARUNGANA MADAGASCARIENSIS)提取物
HARUNGANA MADAGASCARIENSIS EXTRACT
十一烷醇聚醚-3
UNDECETH-3
PEG-50氢化棕榈油酰胺
PEG-50 HYDROGENATED PALMAMIDE
PEG/PPG-150/30共聚物
PEG/PPG-150/30 COPOLYMER
异硬脂酸癸酯
DECYL ISOSTEARATE
三（PPG-3苄基醚）柠檬酸酯
TRIS(PPG-3 BENZYL ETHER) CITRATE
皱波角叉菜（CHONDRUS CRISPUS）
CHONDRUS CRISPUS (CARRAGEENAN)
我们知道，创始人不经千辛万苦，千锤百炼，不吃一堆亏，那是很难成长和成熟起来的，即便是马云也不例外。
马云不是完人，也犯过许多错误，其中一些是致命的。在一次颁奖典礼上，马云说，如果将来要写书，就写 《阿里的1001个错误》。他还说，阿里其实不止犯过1001个错误，许多错误看到了，但理会的时间都没有。15年间，马云到底犯过哪些错误?
扩张过快 运营费用居高不下
时间：2001-2003年原因：财力增强导致节奏失控结局：公司大幅裁员、减薪
1999年创办之初，阿里实现市场净利润287万元。随后，又分别获得高盛、软银等500万、2000万美元的投资。财力的增强，打乱了马云原有的节奏，拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。
2000年，阿里在海外疯狂扩张，运营成本居高不下。在中国香港、美国、欧洲、韩国，需要大量市场推广、广告费用，每月开销是天文数字，且没有分文收入。2001年1月，阿里银行账户余额不足1000万美元。
很快，阿里召开了历史上的“遵义会议”。当时担任首席运营官的，是从GE空降的关明生，他在一天之内就把美国团队从40人裁到3人，并且相继关闭在香港、北京、上海办事处。剩下的员工，薪资减半但期权加倍。三个月后，阿里每月运营费从200万美元，缩减到50万，度过了危险期。
盲目相信空降兵 “集体阵亡”
时间：2001年原因：太年轻结局：空降兵大阵亡，18罗汉7位犹在
1999年，阿里18罗汉放弃北京高薪，跟着马云回杭州创业。马云告诉他们，不要想着靠资历任高职，“你们只能做个连长、排长，团级以上干部得另请高明。”大规模引进职业经理人。
事后总结马云承认，自己犯了错误。15年过去，此次赴美上市，28位合伙人名单里，还有7位“罗汉”，依然坚守在阿里，如彭蕾、戴珊、谢世煌、吴泳铭……个个身居要位。其余离开的11位，也大多担任要职。反而那些当时请的“空降兵”，早就“集体阵亡”。
马云着实小看了当年那群“土鳖”，也小看了自己。一次公开演讲，马云说道，真没想到，十年以后，我们变成了今天这个样子。
做死雅虎中国 险丧阿里控制权
时间：2005年原因：私交甚好的杨致远下台结局：背着骂名将雅虎股权逐渐赎回
2005年某一天，雅虎创始人杨致远与马云做了一个交易。那时，杨致远希望将雅虎中国像美国雅虎一样强大，遗憾的是，中国的局面迟迟打不开。
从谈判到签署协议，只用了三个月。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，后者获得阿里39%股权。
马云野心勃勃，请来了著名导演给雅虎中国拍广告，但雅虎中国后来变得既不像门户，又不像搜索引擎，马云在雅虎中国上几乎毫无作为。今年，阿里更是将搜索业务整体打包给UC，以UC班底为核心组建神马搜索。
2007年，阿里香港上市IPO文件中披露，并不排除马云存在被驱逐出董事会的情况。
后来闹得沸沸扬扬的马云将支付宝资产转为阿里管理层所有的争议都是当年“收购雅虎中国”，出让过多的阿里股权给雅虎埋下的祸根。
收购口碑网整合失败 O2O机遇没抓住
时间：2006年原因：战略失误口碑与对手差距拉大结局：亡羊补牢，阿里战略投资美团
2004年，阿里前员工李治国出走，创办口碑网。前几年发展很快，用户突破100万。
2006年，马云找到李治国，问：“是想让口碑独立上市呢，还是回到阿里一起干针对2C的事?”李治国毫不犹豫选择后者。当年，阿里以600万美元战略投资口碑网。两年后，口碑网被阿里全资并购。
随后的几年，口碑网曾一度成为大众点评最大竞争对手。2009年，阿里升级“大淘宝”战略，口碑网被并入淘宝。原以为，淘宝能给口碑导入足够的流量，其实不然。口碑网与大众点评、以及后来冒出来的美团的差距越来越大。
2011年阿里以5000万美元的价格，入股口碑的竞争对手—美团。这标志着在阿里战略中，口碑网已被边缘化。
支付宝“单飞”马云陷契约门跌下神坛
时间：2010年原因：为拿第三方支付牌照结局：支付宝由外资转为内资
这个事儿闹出时，支付宝正准备申请牌照。中间有一个问题，2009年6月之前，支付宝是一家100%外资控股企业。马云的想法是，若把支付宝变成内资，拿牌照会顺利许多。
接盘支付宝的是一家内资公司—浙江阿里巴巴，马云向其转让了70%股权，使支付宝变成一家合资公司。2010年，马云让时任支付宝CEO彭蕾挂帅，研究如何拿到牌照。当年8月，支付宝把剩下30%全部转成内资。
这两次股权转让，被外界理解为“支付宝单飞”。最终马云如愿以偿，2011年5月，支付宝获得牌照，但却给马云声誉带来负面影响。
当时支付宝几个股东，雅虎杨致远、软银孙正义对该行为并不赞同，这意味着他们将失去对支付宝的控制权。但马云依然冒天下之大不韪，坚持先拿牌照再说。
推 “来往” 狙击微信失利
时间：2013年原因：盲目跟风、高管分歧结局：来往失宠，阿里另谋出路
为应对和压制如日中天的微信，2013年9月，阿里巴巴推社交APP“来往”，马云信心十足，称要火烧南极，打到企鹅家里去。
2013年10月，来往用户增长不力，大概为100万。马云亲自动员，给员工下硬指标，若能拉来100个外部用户，便奖励红包。几个月后，阿里热情大减。
去年年底，来往4.3版本上线，被认为不再与微信正面交锋，由IM工具转向社交。今年年初，媒体爆料出阿里巨额收购陌陌被拒。2014年3月，阿里注资美国聊天类应用Tango(类似微信)。
可见，马云已清醒地认识到，没有社交基因的阿里，最多是一个移动端的旺旺。
微商被寄予最有可能超越淘宝的新型商业形态，近年来倍受争议。有人说2015年是微商元年，也有说是微商末年。不管是元年还是末年，2015成为微商最为激荡的一年。笔者将这一年称为微商的拐点。即朋友圈向左，平台向右。
媒体质疑，大伽唱衰
像Uber一样，大肆繁荣的背后，却是胆战心惊的乱象。微商的繁荣主要得益于一是微信的发展降低了各种营销成本，使人人电商和社交电商成为一种可能;二是淘宝的pc端的红利期已接近尾声，越来越多的个体用户通过各种渠道尝试不同的可能性。越来越多的人相信，朋友圈做生意就是最廉价的“致富神话”，各种隔三叉五的千人大会，万人大会一波接一波。而正是这种“神奇”的“致富神话”和频繁的营销大会，引起了媒体的强烈关注。
“血统”造假、成分造假、暴利惊人”，这是央视首次通过实地暗访首次将微商面膜生产的调查结果以视频的形式公之于众。一时间舆论哗然，业界唏嘘声一片。可以说央视的曝光是微商发展有史以来面临的最大一次信任危机，某些品牌直接“躺枪”。然而，时隔一个月后央视再次对微商涉嫌传销进行猛烈开火。
这次的火焰似乎更猛烈一些，如果说第一次是对微商“售假”的质疑，那么第二次就是对“传销”的定性。央视将“微商传销”定义为三大特性：
做代理无需加盟费用，直接购买货物就可以成为销售代理;
品牌代理有多个层级，拿货越多，层级越高，而最高等级的代理商则需要一次拿货数万元以上;
成为代理后，就可以发展次级代理，也就是俗称的下线。
每个层级的代理拿货价格不同，赚层级差价得到的收入要远高于直接销售，越高级别的代理依靠发展下级代理获得的收入越多。 在央视调查微商致富的玄机就是：“真正赚钱的不是靠零售，而是靠发展下级代理商，而手段，就是造假和炫富!”
通过央视的报道，大致可以揣摩一下央视曝光的逻辑，从质疑到定性，从产品到会议。按照微商目前的发展来看，下一步有可能曝光的就是某个公司企业。不管央视定义的”微商传销“正不正确，但至少给目前的化妆品微商泼了一瓢冷水。微商要想重新树立信任，恐怕还得有待时日。
不仅主流媒体对微商“不屑一顾”，甚至连某些自媒体人，行业大伽也开始唱衰微商。某知名社群创始人将五月定义为微商末日来袭前的征兆。主要体现在： 业绩大幅下滑，团队大分裂。“行业已经进入了杀大咖的阶段，大代理压货后出货开始变的困难，资金被压制，甚至连过去两年的积累开始回吐，一些性急的大代理会选择继续投入资金请明星搞活动，陷入了死循环。”
某种程度上，笔者同意这位大伽所表述的这些现象，但对“微商末年”的武断判定持保留意见。在笔者看来，这是一个优胜劣汰，良币驱逐劣币的过程，对此也无需大惊小怪。这是市场发展的必然。
品牌维艰，自吹自擂
虽然，品牌的进驻可以给微商背书，但目前给微商背书的都是一些化妆品，面膜等复购率高、毛利高的快消品，在一些还在观望的品牌商来说，他们并为做出特别的成绩出来。基本还处在”雷声大，雨点小“的阶段。在此，笔者举几个例子。
首先，俏十岁“退场”。谈到“微商”，不管是同行还是市场都把“俏十岁”定位为朋友圈微商的鼻祖。生于草根时代，凭借朋友圈的庞大用户基数红利与疯狂广告营销，一年之内的销售额迅速突破4亿，创造了化妆品微商领域的神话。伴随着名声的崛起，随之而来的是“假货冲击、价格不稳、管理不系统、售后服务不完善”的质疑和批判。为了维护品牌形象，去年12月，俏十岁突然宣布，将停止微商渠道供货，至今仍然没有恢复微商渠道供货。在微商面膜领域，俏十岁开始离场。
其次，思埠转型。思埠微商可谓步伐有点大。“今年1月5日，新三板挂牌企业广东幸美化妆品股份有限公司(830929.NEEQ，下称“幸美股份”)发布股票发行认购公告称，向广州思埠生物科技有限公司(下称“广州思埠”)以每股2元的价格，增发不超过3891万股的股票(含3891万股)。本轮融资为中国美妆行业在新三板领域的第一笔投资，发行完成后，思埠集团将成为幸美股份实际控制人。据悉，按幸美目前规划，2年内拟从新三板转板A股市场(第一财经报道)。”
从重金拿下央视春晚倒计时广告到将成立之初的注册资本由50万提高到1亿元，思埠的步子越迈越大，有业内人士指出，思埠生意经营的核心并不是在卖面膜或卖产品，而是在卖关系模式，不一定到终端，经销系统内部就可实现销售。“真正赚到钱的是上层的人，下层的人压货非常普遍。”从一系列的投资布局动作来看，思埠已经意识到原有模式的风险，或者红利已经被透支，转型“上岸”是必然的选择。
在早年的演讲上，思埠集团董事长吴召国就向记者表示，未来思埠将向微商渠道的平台转型。吴兆国如是描述：从牵手“幸美”的那一刻开始，思埠将不再推出自己的品牌，只和国内顶尖的护肤、彩妆等品牌合作，思埠最终会成为国内最大的品牌运营商。
再次，韩束自导自演。在今年3月的一次微商产业峰会，韩束副总裁、微商CEO陈育新以500万元的赌注挑战传统电商，陈试图以此证明微商渠道要优于传统电商渠道，这一赌局被传统电商云杉资本回应。除了在“赌局”之外，陈育新还不忘在每一次大型的微商大会上推销自己的代言人形象。
“太多误解，骂!冲我来。被坑的!跟我投诉。不管是谁，我尽力帮你。我为微商代言。可做行业标准，可做马前卒。”
以上是陈育新微微商代言的文案，这些煽情的表露，在笔者看来是一种自导自演的作秀和炒作。韩束的这种不合时宜的“微商营销大法”还能走多远?
朋友圈微商撤离，平台微商登场
种种迹象表明，朋友圈微商已走向末路。这种靠层层代理、压货渠道、透支人际关系的做法已经不合时宜了。不久前由微盟研究院发布的《2015年一季度中国微商行业报告》指出(见笔者之前在钛媒体写的《微商变形记:深度解析微商的四大形态和未来的四种模型》一文)，微商始于品牌，乱于个人，兴于社群，重构于平台。
随着微盟V店、口袋微店、拍拍微店等平台微商开始崛起，朋友圈微商开始走向没落。平台微商有许多独特的优势，如不用囤货，解决了货源，交易机制、信任机制以及消费者保障等核心交易问题，商品也更加多元化。平台微商是一个去中心化和去流量化的交易平台。它有着一整套完善的交易机制，从上游的上架选品到中游的代销分销再到下游的购买返佣等，形成了一个完整的链条。
平台微商的兴起，避免了朋友圈刷屏、假货横行的现象。品牌微商，个人微商以及社群微商逐渐向平台微商转移，表明微商正从一个丛林时代走向规范有序时代。
