亲爱的姐妹们，这个夏日让我们搭配，自己的可爱美甲配上完美的清透俏皮妆！让我们成为街道上最为突出的主角吧！
又到了每年最有童趣的一个月了，六月的约会档期大家也早早就排的满满的。各种约会妆容百花齐放的当下，选择一款适合自己，又适合时宜的妆容才是最重要的。所以我这次要和大家分享的是可爱的HOLLEKITTY的美甲和与美甲完美搭配的可爱清透妆容。
俏皮美甲
说到卡通，有哪个女孩不爱HOLLEKITTY？粉嫩的色彩对于我似乎少了几分成熟感，所以我选择了红白的搭配。红色的底，白色的波点鲜明可爱，又显得热情，加上HOLLEKITTY可爱的模样真是让我喜欢的不得了。
搭配妆容
穿上休闲的T恤和短裙，梳起可爱的复古刘海，外加俏皮的小马尾可爱度已是大大提升了。本次我为自己选择的是可爱的HOLLEKITTY的美甲，所以在妆面的选择上，选择了粉嫩可爱的俏皮妆容。无（点击观看无影视作品《爱超越国界》）辜清透的眼妆、粉嫩适宜的腮红、樱花般的嘴唇。一切都是那么完美。
需要注意的是，本妆容对底妆的要求比较高，如果没有天生丽质的好肤质就请认真的对待底妆。腮红可选择带有些橘色系的粉色腮红，两者搭配即可爱又健康有活力。
沿着眼尾向下画的眼线可爱度才倍增。眼头提亮，增加水汪汪的感觉。假睫毛在眼尾可选择少许的彩色睫毛。
这次我选择的唇妆是最近正流行的樱花唇，选择一款适合妆容的粉色唇膏，涂抹至饱满丰润后，再用唇蜜，让双唇不会过于干燥。嘟嘟唇也不过如此，就让你的甜美尽现你的唇间。
NAILPOLISH8ml160元/MARYQUANT
星炫指甲油6ml42元/ZA
香奈儿夏日时光指甲油13ml220元/CHANEL
安娜苏护甲油10ml190元/ANNASUI
化妆，就像童话故事中的魔法棒一样，总能画龙点睛让女孩脱胎换骨，摇身一变成众人焦点。细节决定成败，掌握最in的化妆方式，你也可以很美丽！
人靠衣装，美靠靓妆，化妆技巧不容小觑。有时候在不知不觉中用了过时的技巧妆点，反而会曝露了缺点、显得又土又俗。想知道哪些是最in画法，哪些又早已淘汰out了吗?魔鬼就藏在这些细节里。
底妆：修容
1.利用两种不同深浅的粉底呈现立体底妆，秉持周围深、中间打亮的塬则。周围粉底可用与脸侧、脖子相近的色号，中间打亮则选择再浅两色的色号。
2.打亮带过T字或眼下C字带，颧骨眉骨用量多点。
3.底妆呈现薄透光泽或粉雾感，而不是厚重卡粉感
4.用粉饼上妆只需掌握整张脸的“钻石地带”(两侧眉峰延伸至颧骨、下巴)，其他部位用余粉带到即可
5.现在不流行故意把脸修小、修太黑只需在颧骨下方，用不偏红、浅可可色或偏棕色的修容粉或比塬本粉底深叁个色号的深色粉底轻轻晕开即可。
资生堂哑色效果粉底RMB400元/11g
粉底质感幼滑细腻，可轻易以海绵均匀涂抹，缔造细致完美的妆容，散发真我魅力。粉底蕴含控油粉末，能吸除面部多余的油脂，保持妆容清爽自然。
眉毛
1.现在不流行太弯、太细柳叶眉，自然方型的粗眉取而代之。修眉时保有眉毛的形状即可。
2.从眉头开始顺着毛流画，而不是画出线条。
3.眉尾拉太长太垂，会让脸型看起来往下拉，眉尾应该比眉头低或是齐高。
4.眉色也有in&out，红棕色容易显得老气，最in的眉色是灰咖啡。
香奈儿眉笔RMB250元/1g
香奈儿这款眉笔添加创新的眉粉质地，富含天然蜡质，这种新的粉质接触到肌肤上甚至更显柔滑。而长效型配方则能确保长达8小时的完美妆效，不易花妆且紧紧附着于肌肤上。交替运用笔心描绘及眉刷轻扫的方式，创造出最佳的妆效。
眼妆：睫毛
1.关键在于带出眼影的深浅堆叠渐层感。。
2.画眼线时平拉出去，并在眼尾微微弯曲上扬，眼型立即有拉长的效果。
3.眼头的high-light须掌握「柔和亮丽」的塬则，不要用带亮片眼线笔直接画眼头。
4.睫毛要搭配场合以及本身的妆感来搭配。
5.日韩有一派不戴假睫毛的轻妆，建议可适度收起假睫毛，呈现清新的轻妆时尚。
香奈儿四色眼影RMB480元/4.5g
质地细致、易于推匀，在眼皮处不会产生折痕。使用单色可营造出自然的妆效，双色可选择对比色达到对比的妆效，或是选择三种以上的颜色达到精致的妆效,搭配出个人专属的彩所有妆。
苏宁定向增发方案获得证监会发审委审批通过，但是股价却一直维持在8.34元左右，这与调整后的12.15元增发价仍有着较大距离。苏宁要想在6个月有效期完成定向增发，未来几月业绩表现尤其重要。
电商行业黑马苏宁易购，正式开启扩容升级之路。
7月5日，苏宁易购在南京举行“开放平台战略发布暨2012供应商大会”，会上苏宁易购正式发布其开放平台战略。苏宁易购执行副总裁李斌表示，公司的开放平台具有“全平台开放、全品类共建、全网络共享”三大特征，针对入驻的供应商，苏宁易购还第一个推行“免年费、免平台使用费、免保证金”的“三免”政策。
在诸多免费政策背后，是苏宁易购急需扩容以实现年度目标的压力。按照苏宁电器的规划，苏宁易购2012年定标实现年度销售300亿元，保底实现年度销售200亿元。本报记者了解，苏宁易购上半年完成销售约60亿元。
苏宁电器副董事长孙为民表示，“我们制定苏宁易购年度销售目标，是根据网上销售总量和苏宁易购实际作出的，今年，开放平台在销售金额的贡献上不会太高，能达到年度销售总额的15%已经非常不错了。”
对于年度目标完成的预期，苏宁易购执行总裁任峻称，“一季度，我们发力确实有点晚了，但是，按照我们预计，今年第四季度，我们将实现日均销售1亿元的水平，那样实现我们的保底目标基本不成问题”。
上千家供应商参会
苏宁的开放平台战略，谋划已久。
孙为民介绍，2008年以来，开放渐成电商发展趋势，无论是信息交互还是技术开发，资源共享与开放都成为互联网行业遵循的一种理念。这种开放态势在加速自身资源利用的同时，也推动了行业的发展。
今年4月份，苏宁提出了“超电器化”的发展战略，在苏宁看来，开放平
台战略的发布，是其去电器化的助推器。孙为民表示，“此次苏宁易购供应商大会的召开，一是见证开放平台战略的发布，二是期望与更多的非电器类供应商达成合作，加速苏宁去电器化的进程。”
李斌表示，苏宁易购开放平台自诞生之日起就有别于其他的电商平台，苏宁易购顺势呼应国家对零售行业的相关要求，回归零售本质提出了“三免”政策，即“免年费、免平台使用费、免保证金”，这些收费项目通常是其他电商开放平台主要的盈利模式，而苏宁易购主要通过销售返点、仓储、物流服务获利。
根据苏宁易购的统计，苏宁易购开放平台战略发布会当天，共有近3000家供应商报名，经过仔细的资质筛选，第一批上千家供应商代表参加了本次大会。当天有80%的参会厂商现场签约或是达成了合作意向。
“无论是京东还是苏宁易购，要想在电商争夺战中胜出，上市融资是必须的，京东需要IPO，而苏宁易购虽然有实体店利润的支撑，但是定向增发则同样重要。”
线上多品牌战略
在苏宁易购大肆扩张之际，苏宁电器的网上触角仍在不断扩展。
孙为民透露，苏宁易购将不会是苏宁电器唯一的电商平台，在未来，苏宁电器将在线上渠道扩展多品牌战略，这其中包括类似苏宁易购的综合电商渠道，也包括垂直型的门户电商渠道。
对于为何选择线上多品牌运营的策略，孙为民表示，其在线下已经实现了苏宁电器自有门店、乐购仕门店等多种品牌结合的运营模式，而在线上，依然可以实现这种多品牌运营的方式，而相比线下，线上的多品牌运营策略执行成本更低。
然而，一家企业运营多个品牌电商平台，不免会有自我竞争的猜忌。对此，孙为民解释称，就像百货业，有高端奢侈类百货，中档、低档百货一样，在发展线上多品牌的电商平台，肯定是会考虑到搭配和特点。
对于多品牌的电商战略实施的时间表，孙为民表示，“现在资本市场对于电商企业的投资正在降温，这为我们进行投资收购提供了一个比较好的时机，而我们实际上也在接触一些垂直类门户电商品牌。现在，一切的进行只需要一个合适的契机”。
然而，“依靠价格战打天下”的苏宁易购，也被认为将拖累苏宁电器的整体表现。对此，孙为民称，集团对苏宁易购的投入还是相对很小的，对苏宁易购也设置了5年的培育期，即从2010年-2015年，集团将对苏宁易购大力扶植。过了培育期，苏宁易购将完成供应链等方面的整合，实现盈利将是水到渠成的事。
募资仍存变数
经过连续三个月的价格战，苏宁易购的ALEXA流量排名6月18日超越当当等老牌B2C网站上升到约200位的历史高位，而7月继续进行的价格战和开放平台策略，进一步缩小与竞争对手的差距。但对于苏宁易购来说，A股定向增发迟迟不能完成是一块心病。
6月底，苏宁电器（002024.SZ）发布公告称，根据2011年利润分配预案，公司非公开发行股票的价格将进行相应调整，具体由原来的12.30元/股调整为12.15元/股，发行数量由原来的4.47亿股调整为4.52亿股，而55亿元的总募集金额并未改变。
苏宁电器的定向增发方案获得中国证监会发审委的审批通过，但是苏宁电器的股价却一直维持在8.34元左右，这与调整后的12.15元的增发价格依然有着较大距离。对于苏宁电器要想在6个月的有效期（10月13日前）完成定向增发，其未来几个月的业绩的表现尤其重要。
记者了解到，苏宁电器2012年第一季度出现了上市后第一次净利润和门店数量的负增长，而且预计净利润的下降还将延续到第二季度。而苏宁易购今年第一季度在没有价格战的情况下毛利率只有7%，而4月展开最大规模价格战后毛利率下降到4%，虽然其第二季度有望实现40亿元的销售额，但是亏损额度将继续扩大。
不过，实体门店业绩扭转，以及刚刚发布的开放平台策略都将为苏宁电器定向增发前的股价拉升创造条件。但是对于苏宁易购来说，要弥补自身IT后台和小件物流的短板，这次55亿元的定向增发至关重要。
有行业人士指出，“无论是京东还是苏宁易购，要想在电商争夺战中胜出，上市融资是必须的，京东需要IPO，而苏宁易购虽然有实体店利润的支撑，但是定向增发则同样重要。”
阿里巴巴集团昨日宣布，其旗下团购网站聚划算的原总经理阎利珉因涉嫌非国家工作人员受贿罪已被刑拘，目前案件调查正在进行中。
阿里集团相关人士昨日对新京报记者称，由于目前阎利珉涉嫌非国家工作人员受贿罪还在侦查阶段，不便透露牵涉人员和涉嫌受贿细节。且上述事件不牵涉到实际受害的消费者。
共查处违规员工28人
阿里巴巴集团在公告中称，“今年3月，阎利珉(网名：慧空)因在聚划算团队管理上存在重大失职行为，已经被免去聚划算总经理职务。关于其个人是否涉嫌不正当利益收受行为的调查，一直在廉正部和杭州警方的配合下持续进行，直至其被采取强制措施。1-6月份，集团廉正部、集团内审合规部共查处违规员工28人，移送司法机关员工7人，外包人员3人。随着对腐败行为持续不断的打击，部分小二（淘宝员工）以及外部店家之间涉嫌不正当利益输送的空间受到显著遏制。”
今年三月即遭免职
据了解，阎利珉自聚划算平台成立后，即担任平台总监。自2011年10月聚划算从淘宝独立出来后，阎利珉就任聚划算总经理。今年3月6日，阿里巴巴集团宣布，免去阎利珉聚划算总经理职务。
阿里集团当时称，自2011年年中起，有关聚划算在招商过程中存在不规范、甚至有工作人员牟取不当利益的举报就接连出现。经过集团调查，发现部分事实属实。聚划算在制度规范和团队管理上存在很大漏洞，是导致出现上述情况的重要原因。
聚划算内部员工牟利
另据阿里巴巴集团内部邮件曝光的聚划算内部员工牟利事件情况，包括一名聚划算员工在内的三名阿里集团在职员工，与两名阿里离职员工于2010年共同创建杭州爱婚婚软件有限公司。该公司成为聚划算运营商后，三人并未依照“利益冲突披露”规定申报此事。
所谓“聚划算运营商”，是指居于普通实体店与聚划算平台之间的中介性质公司，他们与网下实体店就商品、服务谈成折扣后，将其产品放到聚划算平台上销售。运营商可从销售差价、返点等方面获得收入。
爱婚婚在淘宝和天猫的网店介绍显示，该店2011年4月上线成立并进驻聚划算，成为杭州第二家淘宝聚划算本地运营商。当年7月，成交额破千万。
截至去年12月底，爱婚婚在聚划算上提供200单以上的团购单，平均每周超过5单。目前该店铺已被关闭。
据了解，3月份事发后，聚划算对商家上架的流程进行了改革，缩短步骤并“减少其中的人为因素”。例如采取竞标，由此前“小二”对商家进行审核，改变为套用数据模型，更多让机器实施上架前的筛选。
据阿里内部人士称，去年11月份至目前，电话、邮件投诉率同比下降了90%。
商业贿赂立案标准为5000元
上海市华容律师事务所律师许峰则对记者表示，非国家工作人员受贿罪一般涉及商业贿赂，立案标准为5000元，在侦查阶段结束后，将根据证据收集情况进入公诉环节，其后是庭审阶段。
关于最后量刑，据刑法相关条文显示，公司、企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役；数额巨大的，可处以五年以上有期徒刑。
聚划算公司大事记
●2010年3月22日
淘宝聚划算平台上线开团
●2011年10月20日
阿里集团宣布旗下团购平台聚划算分拆，聚划算正式独立运营
●2011年12月28日
发布2012开放战略，2011年交易额破100亿
●2012年3月6日
阿里巴巴集团宣布，免去阎利珉聚划算总经理职务
“平台做大后寻租空间滋生”
■业内分析
对于此次事件，电子商务分析师李成东认为，“这种事情太普遍了，听到过很多”。主要是制度上的缺陷，管理不善，电商急于扩张。聚划算作为一个平台，有很多资源，而阿里巴巴给聚划算的权限也很大，监管也不严，没有约束和监管就会产生腐败。
“从开始的千团、百团大战，到今天只剩下几十家，团购网站在迅速集中。”和君咨询合伙人许宁告诉记者，“大都入不敷出，还在烧钱，有限几家还不错，造成了恶性竞争加剧”。许宁还表示，当聚划算平台“做大”后，拥有流量和影响力，寻租空间也随之滋生。“一方面，对团购网站而言，销售员要靠‘拉单’计算业绩提成；另一方面，聚划算的影响力比较大，商户进驻意愿强，竞争非常激烈。”
李成东认为，要避免这样的情况就必须市场化，比如百度竞价排名。不能通过人去卖广告，去调控资源。
事实上，聚划算也调整了上架模式。据《北京商报》报道，从6月底开始，聚划算已将上架流程从“报名-初审-二审-终审-团长排期”，变更为“报名-审核-竞拍排期”，意在减少审核期间的人为操作因素。这也被业界看做是聚划算负责招商的“小二”（淘宝员工）中饱私囊后的改革创新。
不过，李成东认为市场化也会产生一个坏的现象。比如百度竞价排名收费涨价太快。这样就造成中小卖家压力大，交不起。只有大卖家交得起。直接导致广告环境恶化，竞争力弱化。
■相关
阿里成立廉正部反腐
早在2010年，淘宝网即成立了廉正部，用以处理内部不正当利益输送问题。并在此后陆续公布了一些对内部员工和网商的调查处理结果，部分已经进入司法程序。2011年，阿里巴巴集团反腐败持续升级，在集团层面成立了廉正部。
除去此次“聚划算”事件外，今年5月，阿里巴巴集团还公布了首批9家已被淘宝关闭店铺并进入司法程序的网商名单，包括五喜旗舰店、柠檬家居专营店。
易观电子商务分析师陈寿送表示，之所以成立廉正部这样一个部门原因是淘宝网、聚划算等体系都是通过人为因素去执行，比如广告谁上谁不上，上哪个地方，而不是通过系统，这样会导致很多业务有腐败现象，毕竟有那么多的用户存在。
不过美娱国际，电子商务分析师李成东认为，阿里巴巴设立廉正部是效仿香港那边的做法，让内部人来举报腐败行为。但容易流于形式，“比如一个公司的人大部分都腐败，谁还会去举报别人呢？一个每年收入20亿的商场都会发生各种腐败行为，比如进场费，比如广告位置。更何况聚划算这样年成交额上百亿的平台。”
■公司背景
阿里巴巴单独剥离聚划算
去年，阿里巴巴对组织架构进行了大调整，除了将聚划算从淘宝网独立出来，阿里巴巴还将淘宝一分为三，成立集团人力资源部等。
去年6月份，阿里巴巴宣布将淘宝拆分为三家公司：一淘网，淘宝网和淘宝商城。通过拆分，淘宝的搜索、C2C以及B2C业务开始独立发展。分拆后的三家公司采用总裁加董事长的机制运营。一淘的管理团队由总裁“东邪”吴泳铭领衔，汇报给一淘董事长彭蕾；淘宝网的管理团队由总裁“三丰”姜鹏领衔，汇报给淘宝网董事长陆兆禧；淘宝商城的管理团队由总裁“逍遥子”张勇领衔，汇报给淘宝商城董事长曾鸣。三家公司共享的技术和公共服务的大平台由“苏筌”戴珊负责，向阿里巴巴集团董事局CEO马云(微博)汇报。到了2012年1月份，淘宝商城被更名为天猫。
去年10月份，作为淘宝拆分的延续，阿里巴巴又进一步优化了组织架构。阿里巴巴宣布成立集团人力资源部，戴珊为集团副CPO，负责阿里集团的人力资源工作，汇报给集团CPO彭蕾，子公司HR将配合集团人力资源部打造一致的文化核心；成立集团技术共享平台，由一淘网总裁吴泳铭兼任，向阿里集团首席架构师王坚汇报。承担阿里集团的技术底层基础设施建设。
此外，阿里巴巴还将聚划算从淘宝网剥离，作为单独业务模块公司化运行和发展。由阎利珉担任总经理，汇报给集团秘书长邵晓锋。
同时，对于阿里云，阿里巴巴明确其核心业务为“云计算的快速发展和全面商业化；云OS和移动互联网的持续创新。”
今年2月份，阿里巴巴集团要以每股13.5港元的价格回购上市公司的所有股份，对其进行了私有化。6月份，阿里巴巴网络有限公司正式从香港交易所摘牌退市。关于集团未来发展路线及整体上市计划，阿里巴巴集团相关负责人曾表示，集团未来发展的方向肯定是上市。
